會(huì )議議題：商務(wù)例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：2024年7月25日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
參會(huì )人員：馬子建（主持）、張海城、葛文強
會(huì )議內容
一、中色鋅業(yè)視頻監控項目
1. 針對中色鋅業(yè)視頻監控項目的具體需求，與會(huì )人員就平臺報價(jià)進(jìn)行了深入討論。
2. 討論中明確了項目所需設備的型號、價(jià)格及對應的投標策略。
二、大地遠通視頻監控項目
1. 針對大地遠通視頻監控項目，確認等待甲方完成合同流程后方可進(jìn)行下一步工作。
2. 保持與甲方的溝通，確保合同流程順利進(jìn)行。
3. 一旦合同簽訂，將立即啟動(dòng)貨物采購及施工事宜。
三、中色鋅業(yè)電信網(wǎng)絡(luò )、監控視頻及消防設備采購項目
1. 確認中色鋅業(yè)電信網(wǎng)絡(luò )、監控視頻及消防設備采購項目再明日天氣允許的情況下將于明日開(kāi)始送貨。
2. 商務(wù)部人員將協(xié)助進(jìn)行裝車(chē)工作，葛文強將隨車(chē)前往現場(chǎng)辦理入庫事宜。
3. 針對合同內缺失的配件，決定在本地進(jìn)行多家詢(xún)價(jià)采購，由葛文強負責執行。
四、紅山區某幼兒園弱電項目
1. 針對紅山區某幼兒園弱電項目，將開(kāi)始統計圖紙工程量，為下一步工作奠定基礎。
2. 要求與會(huì )人員協(xié)同合作，盡快完成工程量的統計工作。
3. 討論了如何向廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)及核算成本的方法，確保項目成本控制在合理范圍內。
五、招標采購網(wǎng)站瀏覽及信息獲取
1. 強調每天瀏覽招標采購網(wǎng)站的重要性，確保不錯過(guò)任何招標信息。
2. 要求一旦發(fā)現與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的招標信息，立即上報并展開(kāi)討論。
六、赤大白鐵路門(mén)禁項目穩壓板采購事宜
1. 針對去年供貨時(shí)未采購的穩壓板問(wèn)題，已與?？祻S(chǎng)家溝通并決定單獨出合同盡快采購，交付給安裝單位，盡快完成施工。
2. 葛文強將負責執行穩壓板的采購工作，確保項目順利進(jìn)行。
會(huì )議總結
本次會(huì )議就項目推進(jìn)、設備進(jìn)場(chǎng)、公司日常事務(wù)安排事宜等議題進(jìn)行了深入討論和安排。希望各位同事能夠按照會(huì )議要求，認真完成各自的工作任務(wù)，確保項目順利進(jìn)行。
